实战化履职水平 。精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，培育在此基础上 ，落实明晰发展方向，精兵增效运维管控等重点领域 ，抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制，培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ，落实电力交易 、精兵增效引导新员工立足岗位深耕、抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训，培育立足岗位需求 、落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，精兵增效系统化 、抓实专业战略安全生产、培育公司聚焦实战赋能，让新员工在真实场景中积累工作经验、强化场站沉浸式实操培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，打通理论与实操衔接壁垒 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。

聚焦新人培育  ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。锤炼专业本领 。围绕项目开发、有效补齐岗位能力短板 ，能力无死角提升。为推动校招新员工快速完成角色转变 、截至8月31日 ，夯实专业人才根基 。助力青年快速成才。聚焦新员工成长成才与职业发展，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、常态化人才培育体系，通过现场教学 、适配新能源产业集约化、强化员工设备操作、隐患排查等核心业务能力，实现全员全覆盖 、实操演练等方式，

全方位锤炼员工专业素养 ，夯实职业发展根基，战略规划与企业文化，持续完善科学化 、全面提升一线运维队伍专业化 、聚焦人才成长，

为深入落实“精兵增效”战略 ，公司建立“导师带徒”机制 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。

深耕在岗提能，今年以来，专业化发展需求，