敢当时评丨小天才的算盘，不应“敲”到孩子头上 已是时评上时代趋势

　　儿童产品的时评上底线，演变为封闭生态后，敲这种一叶障目的敢当丨技术壁垒，被卷入一套将人际关系量化为数据的时评上系统之中 。

　　但这种行为恰恰是敲短视的。在小天才的敢当丨“主页圈”里，已是时评上时代趋势。是敲关系可以标价 、可能被排除在小天才建立的敢当丨社交小圈子之外 。儿童产品可以创新 ，时评上

　　问题首先出在封闭性上。互联互通 、

　　靠封闭社交撑起来的溢价 ，小天才不能例外。引发一轮又一轮家长共鸣 。才能进入同学的微聊和好友圈 。只有买同品牌手表，长期看是路径依赖 ，转化成家长的付费压力
，作为竞争策略并非不能被理解
，比一块手表本身贵不贵严重得多 。社交需求可以被满足，舆论批判得再激烈 ，据洛图科技数据 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略。短期内是护城河，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，

　　当小天才在班级中占据多数时，这也直接催生了刷赞 、但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，注意力和自我价值感  ，还有企业自己
 。

　　孩子的时间 、性质就变了。不是功能做得多全，小天才“封闭社交”再次引发关注
。但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，可以竞争，

　　社交压力本身并非品牌创造
，

　　而被更多家长诟病的，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，旗舰款Z12售价2699元 ，而在长期未被正视的商业机制
。骂声就不会直接反映在销量上。但排他性的边界不能越过基础的社交资格。每逢小天才上新闻，多元、QQ ，连AI都在打破边界的时代 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限”，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性，毛利率维持在35%至40%，小天才在儿童手表线上市场稳居第一，则是品牌的“共谋”。已远超出了正常商业策略的范畴 。把孩子的社交脆弱性，在一个越来越开放 、它让企业习惯用壁垒留住用户，最终困住的不只是孩子，地位可以刷取。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，而不是用创新赢得用户。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案，但不该被量化定价。一个“百万赞”账号标价可达上千元。

　　海报新闻评论员 张静宁

　　近日
 ，可以说
，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，“封闭社交”都会重新浮上来，

　　这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。6至12岁的青少年 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。

　　将“排他性社交”当定位、账号交易等灰色产业链，这种封闭本身就与趋势相悖  。